SISTEMA DE GESTION INTEGRAL

El consejo de administración continua comprometido con la estructuración del PLAN DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO,  es así­ como en el 2011 se llevaron a cabo varias jornadas de trabajo que permitieron importantes avances, con el animo de entregar un sistema de gestión para el desarrollo organizado y planificado de procesos.

Estos procesos establecen un vi­nculo de comunicación más directo con nuestros asociados, lo cual permite el crecimiento continuo y un direccionamiento hacia una cultura de autocontrol.

Se toma como método de trabajo el ciclo del PHVA (Planear – Hacer – Verificar – Ajustar), estos parámetros permiten evaluar y controlar la estructura de la Cooperativa, para llegar a la medición como impulsor del desarrollo del Sistema de Gestión Integral.

La matriz 5w 2h corresponde a las siglas en ingles de:
5w = what, why, who, where, when. (Que, Por que, Como, Donde y cuando).
2h = How, How much (Como, Cuanto Vale).